Page 40 - 005
P. 40

28

               2.3 โครงสร้างการบริหารจัดการ

                       เป็นการเขียนอธิบายตำแหน่งงานที่ผู้เขียนคู่มือปฏิบัติงานฉบับนี้ดำรงอยู่ รวมทั้งงานในคู่มือนี้มี
               การบริหารจัดการอย่างไร โดยสามารถเขียนเป็นแผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram) ได้ 3 ลักษณะ ดังนี้
               1) โครงสร้างองค์กร  2) โครงสร้างการบริหาร และ 3) โครงสร้างการปฏิบัติงาน โดยให้เริ่มต้นจากระดับ
               สูงสุดขององค์กรจนมาถึงตัวตนของผู้ปฏิบัติงานฉบับนี้ ซึ่งควรอธิบายรายละเอียดเป็นตัวหนังสือก่อนแล้ว

               จึงตามด้วยการนำเสนอภาพของโครงสร้าง ทั้งนี้การอธิบายโครงสร้างการบริหารจัดการทั้ง 3 โครงสร้าง
               ย่อยนั้น เป็นข้อเท็จจริงของการบริหารจัดการ ดังนั้นผู้เขียนจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องสรุปเนื้อหาเหล่านั้น
               (ไม่ลอกมาทั้งหมดเด็ดขาด) และยังต้องอ้างอิงแหล่งที่มาของข้อมูลอีกด้วย โดยต้องมีการอ้างอิงในเนื้อหา

               และอ้างอิงที่มาของภาพประกอบด้วย (หากไม่ได้จัดทำเอง) โดยรายละเอียดของแต่ละโครงสร้างเป็นดังนี้
                       2.3.1 โครงสร้างองค์กร (Organization Chart)
                       โครงสร้างองค์กร เป็นการอธิบายการแบ่งหน่วยงานและการจัดลำดับของการบริหารจัดการ
               ตามลำดับชั้นของหน่วยงานที่อยู่ภายในองค์กร โดยเริ่มจากมหาวิทยาลัย มาจนถึงคณะหรือส่วนงาน มาถึง
               กลุ่มงาน และงานที่ตนเองปฏิบัติ เป็นต้น ควรอธิบายโครงสร้างการบริหารจัดการเป็นภาคบรรยายก่อน

               แล้วตามด้วยการนำเสนอภาพประกอบ ดังตัวอย่างโครงสร้างองค์กร (ภาพที่ 4-2) และต้องไม่ลืม
               การอ้างอิงในเนื้อหาและอ้างอิงที่มาของภาพประกอบด้วย (หากไม่ได้จัดทำเอง)





















                                                             *


               ภาพที่ 4-2 ตัวอย่างโครงสร้างองค์กร (Organization Chart) มหาวิทยาลัยแห่งหนึ่ง
                       (* หมายถึง ผู้ปฏิบัติงานในคู่มือฉบับนี้)


                       2.3.2 โครงสร้างการบริหาร (Administration Chart)
                       โครงสร้างการบริหาร เป็นการอธิบายการแบ่งหน่วยงานและการจัดลำดับของการบริหารจัดการ

               ตามลำดับชั้นของหน่วยงานที่อยู่ภายในองค์กร รวมทั้งมีการระบุตำแหน่งการบริหารของแต่ละขั้นด้วย
               โดยเริ่มจากมหาวิทยาลัย มาจนถึงคณะหรือส่วนงาน มาถึงกลุ่มงาน และงานที่ตนเองปฏิบัติ เป็นต้น
               ควรอธิบายโครงสร้างการบริหารจัดการเป็นภาคบรรยายก่อน แล้วตามด้วยการนำเสนอภาพประกอบ

               ดังตัวอย่างโครงสร้างการบริหาร (ภาพที่ 4-3) อย่างไรก็ตาม ลักษณะของการนำเสนอโครงสร้างการบริหาร
               จะต้องมีรูปแบบที่สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กรตามภาพที่ 4-2 ด้วย และต้องไม่ลืมการอ้างอิงในเนื้อหา

               และอ้างอิงที่มาของภาพประกอบด้วย (หากไม่ได้จัดทำเอง)


                                                                        ี
                                        จรงค์ศักดิ์ พุมนวน  รวีวรรณ ขำพล และ ทวพงษ์ ยุนุ๊
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45